Követelések kezelése A követelések könyvelési lehetőségei
A megfelelő követeléskezelés jelentősen javíthatja a mérleg eredményét vagy a mérleg szerkezetét. Az eredmények javításának szempontja egyre fontosabb, tekintettel a bankok szigorított hitelellenőrzésére (kulcsszó Bázel II). A következő cikk bemutatja, hogy mit tartalmaz a követeléskezelés kifejezés, és hogyan használják ésszerűen és sikeresen
1. A követeléskezelés két tervezési területe
Alapvetően meg kell különböztetni a mérleg két tervezési területét, amelyek befolyásolják a követeléskezelés eredményjelentését: В
- Egyrészt a A követelések keletkezésének időzítése; ez különösen a vevőkövetelésekre vonatkozik. Mivel megjelenésükkel el kell érni az eladási ár és a kérdéses termék felmerült vagy tőkésített költségei közötti különbség sikeres megvalósítását. A mérleg szempontjából ebben az időpontban megugrik az érték. Az adómegtakarításokat tekintve a vállalat megpróbálja a tavalyi évről jövőre ugrani az ugrást. Ezzel szemben az érdekek a mérleg tervezett javításával kapcsolatosak.
- Továbbá a A követelések leértékelésének befolyásolása, vagyis bizonyított belső értékük az előtérben. Ez azt jelenti, hogy az egyedi és általános értékelési értékek összege jogilag befolyásolható a számviteli politika céljaival összhangban.
2. A mérleg fordulónapja előtt hozott intézkedések
2.1 A követelés keletkezésének időpontja
Konkrétan itt a cél a vállalati szállítások és szolgáltatások mérlegfordulónap előtti értékesítésének felgyorsítása (a jövedelmet javító mérlegpolitika esetén) vagy késleltetése (az eredményeket rontó mérlegpolitika esetén). Ez hatással van a szállítási és szolgáltatási igények összegére a jelentési napon. В