Emilian Pavel A kínaiak jönnek, vagy új helyi vállalkozókat fejlesztünk Nagyváradról

A minap olvastam, a sürgősségi időszakban történt akvizíciókat követően, partnerségek is létrejöttek kínai vállalatokkal az ipari parkba történő befektetés céljából, hanem az infrastruktúra oldalán az állami és a magánszféra közötti partnerség révén történő beruházásokkal is.

Amit javaslok neked, anélkül, hogy nemet mondana a befektetőkkel való partnerségre, akár kínaiakról, németekről, amerikaiakról vagy izraeliekről beszélünk?

Először is prioritásként kell meghatározni a helyi vállalkozók. Ezt az elvet abból a többszörös tanulmányból vontuk ki, hogy minden nemzetközi láncban elköltött 100 lejből 85 lej hagyja el a települést. Így a helyi gazdaság egyre gyengül.

A városházának be kell fektetnie üzleti inkubátorok, vállalkozói központokban, üzleti gyorsítók hogy támogassa a helyi kisvállalkozásokat csecsemőkorban. Kiderült, hogy a helyi vállalkozások nem menekültek el a válságtól.

Európai Parlamenti képviselőként meglátogattam és tanulmányoztam az üzleti fejlesztési modelleket Izraelben, az USA-ban (Kaliforniában), Kanadában, Észtországban, Németországban és még Kínában is. Ha a kínaiakkal kezdtem, eszembe jutott egy vállalat szlogenje, amely ma metróbuszokban és metropoliszokban található mélygarázsokban használt fúrókat gyárt, amelyek már nem engedik meg a klasszikus földalatti parkolást 1 forgalommal. milliárd dollár. A mottó egyszerűen azt mondta: "Semmiből valamibe", vagyis semmiből valamibe. Ez a dolog ma egymilliárd dollár és évente több mint 150 mol.

A jelenlegi közigazgatás minden rögtönzése ellenére Nagyváradon nincs üzleti központ, amelyet a helyi vállalkozók támogatására fejlesztettek volna ki. Megvan a Rogerius Agrár-Élelmiszeripari Központ, vagyis egy pénzzel modernizált piac, amelyet egy üzleti központ fejlesztésére kellett felhasználni. A második piacot Vállalkozói Központtá kell alakítani, azaz a Cetate teret a Rogerius Market mintájára korszerűsítik, ahelyett, hogy ezeket a finanszírozási tételeket fenntartható projektekhez használják az induló vállalkozások támogatására.

Gyakran használom ezt a szót FENNTARTHATÓ, a polgármesteri hivatal vezetése is elemezheti. NEM fenntartható a finanszírozási sorok felhasználása másra, mint amire szánják őket, annak örülve, hogy sikerült hamisítani a jogosultsági feltételeket. Számos példa van, például "Autópálya irányonként egy sávval", vagy "Park & ​​Ride a belvárosban", de nem hiszem, hogy így folytathatnánk. Mindannyian fizetjük ezen improvizációk költségeit az alkalmazott pénzügyi korrekciók révén. Nemrégiben azt kaptuk, hogy Bolojan nem fizeti meg személyesen, 100% -os pénzügyi korrekciót, azaz semmit sem rendeznek uniós forrásokból a Calea Aradului új villamosvonaláért. Csak ebben a pénzügyi évben több mint 73,9 millió lej korrekciónk van.

Inkubátorok és gyorsítók üzletünk Tel-Aviv, Izrael. Néhány évvel ezelőtt, amikor részt vettem egy tanulmányi látogatáson, megtudtuk, hogy csak a városban 52 ilyen központ működik, amelyek közül az elsőt egy nyilvános könyvtárban szervezték, egy másikat kifejezetten ennek a tevékenységnek szentelt épületben, a fennmaradó 50-et pedig később magántulajdonúként jött létre. Itt található az a város, ahol a legtöbb induló vállalkozás a világon sűrűbb, és fél nyilvános könyvtárban kezdett helyet a világszínvonalú vállalkozók fejlesztése érdekében. Tanulhatunk ebből a példából? azt hiszem!

További követendő konstruktív példa a torontói, ahol új kórházat építettek új helyen. A régi épületeket a helyi közigazgatás javasolta ingatlanprojektekre, de egy orvosnak más tervei voltak, és sikerült rávennie a helyi és nemzeti tisztviselőket, hogy hozzanak létre egy központot a kanadai találmányok népszerűsítésére. Ez egy olyan központ, amelynek ma már több mint 1.000.000 négyzetmétere van. Ahol lakásokat és talán egyszerű irodákat terveztek, ma kutatási és innovációs projekteket dolgoznak ki különböző területeken.

Meglátogatva San Franciscót, az induló vállalkozások sűrűségét tekintve a világ második legnagyobb városát Tel-Aviv után láttuk, hogy más országok, például Németország, Spanyolország, Olaszország és még sok más, az EU-n kívüli országok hogyan fejlesztettek üzleti gyorsítókat közvetlenül ottani közpénzből . Ezekben az országokban minden induló vállalkozás számára elérhetőek.

Lehetőségem volt megvizsgálni ezeket a jó gyakorlat eseteit olyan területeken, amelyek nem kapcsolódnak a betonhoz és a burkoláshoz, és amelyeket mindenütt láthatunk. Ez a fő ok, ami a futásra ösztönöz. Tudom, hogy többet tehetünk, tudom, hogyan sikerült másoknak, és bízom benne, hogy együtt fogunk sikerülni!

Sok érvet lehet felhozni ezen a területen az állami beruházások mellett. Romániában óriási az étvágy a vállalkozói szellem iránt. Számos olyan tanulmányhoz volt hozzáférésünk, amely azt mutatja, hogy a németekhez képest tízszer jobban érdekel saját vállalkozásunk megnyitása. Miért ne ösztönözné ezt az étvágyat Nagyváradon is?

Azt javaslom, hogy jelöljön ki egy helyet Nagyvárad központi részén, és dolgozzon ki egyet Nagyváradi Start-Up Hub üzleti központ. Az induló vállalkozások által fizetett bérleti díjak nem haladhatják meg a működési költségeket (a közművek részesedése), a munkaterületek adományozását a városházának kell elvégeznie, a magasabb finanszírozást igénylő berendezéseket (lézerek, 3d nyomtatók stb.) Az adminisztrációnak is meg kell vásárolnia. helyi és megosztott az üzleti központban lakókkal. Két helyszín lehet az egykori nagyváradi cipőgyár, a Vasile Alecsandri utcában, vagy az egykori ruhagyár az Independenței utcában, az Oradinumot már megvásárolták annak érdekében, hogy a szálloda területén magánprojektet dolgozzanak ki. Természetesen vannak más elemzésre érdemes helyek, többek között az állami és a magánszféra közötti partnerségi projektek révén. Ne gyanúsítson kisajátítással. A két javasolt helyszín csak ilyen PPP-n keresztül jogosult. A nagyváradi városháza a központi területen sok teret, akár egész épületeket is tartalmaz, például a Traian Mosoiu tábornál található épületet, amelyet hosszú évek óta felhagytak. Az alábbiakban bemutatjuk a jövőbeli üzleti központ néhány alapelvét.

Javasolt fejlesztési stratégia a nagyváradi Business Hub-on belül minden induló vállalkozás számára:

1. Piackutatás - 3 hónap a termék/szolgáltatás azonosítására
2. Megalapozott üzleti terv kidolgozása - 6 hónap. A piac azonosítása és egy márka fejlesztése annak piacra dobása érdekében. Az emberi erőforrások piacra lépésének szükségességének azonosítása.
3. Növekedés és fejlődés - 3 hónap. Készítsen fejlesztési tervet a következő 1 évre és stratégiát a következő 5 évre.
4. Nyitottság a nemzetközi piacok felé. - 1 év

Az üzleti központ a megvalósítás teljes időtartama alatt a következő előnyöket nyújtja:

• Állandó mentorálás sikeres helyi vállalkozók csapatától (havi 5-10 óra).
• Egy a sokhoz vita és elemzés a román vállalkozókkal, nemcsak konferenciák szervezésével Nagyváradon, vagy online platformokon keresztül.
• Hozzáférés a finanszírozási lehetőségekkel kapcsolatos információkhoz.
• Irodatér,
• Közös tárgyalók
• Segédprogramok - internet, protokoll (kávé és üdítők),
• Tartalom a nemzeti, európai és nemzetközi gyorsítói hálózatokhoz a tapasztalatcsere megkönnyítése érdekében
• A szolgáltatások kedvezményes áron közvetlenül tárgyaltak az engedélyező szolgáltatókkal.

A támogatható kedvezményezetteket a projektben részt vevő mentorok választják ki. A programban való részvételi időszak meghosszabbítható a mentorok javaslatára.

Várom a javításra vonatkozó javaslatait!

---