Top 100 Mountain Leaders 2014 - A sífelvonók forgalmának rangsorolása és
2014. október 6., hétfő
Ellenállni nem engedni, hanem kitartani. Az ellenállást nem befolyásolják azok a cselekedetek, amelyeknek valamit alávetnek. A hegyekben az ellen ige meghatározása újabb fordulatot vehet, és megtesz egy másik jelentést: az ellenállás az alkotás, a képzelet és az innováció bemutatása.
A Mountain Leaders barátaink TOP 100 mindig elvárt szám:
Lehetőség visszatekinteni az elmúlt szezonra, és még inkább visszalépni, hogy megfigyeljük a síterületen működő cégek munkahelyi trendjeit, amelyek az üdülőhelyek vonzerejének mozgatórugóját jelentik.
A 2013/2014-es szezonban választhatjuk, hogy a pohár félig vagy félig üres lesz. A részvétel, amely 4,5% -kal elmarad az előző szezon látogatottságától, nem fogja kielégíteni a legigényesebbeket, míg másokat az elmúlt négy szezon átlagos látogatottsága vigasztal. Mindegyikük számára az időjárás márciusig borongós volt, ami megbüntette a részvételt. Az elmúlt évek trendjeivel ellentétben a nagyobb üdülőhelyek jól teljesítenek ebben a szezonban, megelőzve a közepes és a kis üdülőhelyeket. A Vogézekben és néha másutt (például Isère-ben) számos üdülőhely szenvedett hóhiánytól. Számukra a működési kockázatok elleni kölcsönös biztosításunk, a Nivalliance hasznos segítséget jelentett. 700 000 euró kártérítést fizettek ezeknek a katasztrófa sújtotta üzemeltetőknek.
A magam részéről a magas színvonal, a kiválóság oldalát választom. Ez az a hely Franciaországnak, a turizmus nagy nemzetének, ahol minőségi síelést kínál sokféle területen. Megint itt a helye, hogy ragyogjon az olimpiai játékokon. Gondolok bajnokainkra, Szocsi lejtőin, és azokra a francia szakemberekre, beszállítókra vagy üzemeltetőkre gondolok, akiknek a játékok során alkalmazott know-how-ját az egész világ láthatta. Végül Franciaországnak van helye visszaszerezni a világ vezető pozícióját, amitől a francia iskolai naptár megfosztott bennünket.
"Mindig több, soha nem elég" mondanak néhányat. Tök mindegy. A számok megvannak: a szezon látogatottságának és bevételének 3% -a elpárolgott, mivel a tavaszi szünet 2010-ben egy héttel késett. Tény, hogy senki sem vitathatja. És azt a követelményt, amely megvan, alkalmazom szakszervezetünkre, amelynek feladata figyelmeztetni a döntéshozókat a gazdaságunk valóságára. Cégeink nagyon korlátozott környezetben működnek: normatív infláció, ollóhatás a költségek és a bevételek között, egyes külföldi ügyfelek fenyegetése, más turisztikai célpontoktól érkező verseny, az ügyfelek megújulásának szükségessége, beruházások iránti igény ... Ebben az összefüggésben lemondhatnánk magunkat a bevétel 3% -ának elvesztése, vagy cégeink árrésének 30% -a? Ki fogadhatná el, miután műhóba fektettünk az egész üdülőhely munkahelyének biztosítása érdekében, hogy le kellett rövidítenünk a szezonális szerződéseket, mert a szezon végén eltűnt a látogatottság? Nem fogadom el, soha nem fogadom el.
Amikor látom, milyen nehézségeket tapasztalhatunk ebben a témában és másokkal kapcsolatban, elgondolkodom azon a helyen, amelyet a turizmus valóban elfoglal a vezetőink prioritásai között. A turizmus lehetőség Franciaországnak és a franciáknak. Évente fogadja a külföldi látogatókat, akik hazánkat választották, hogy eljöjjenek és elköltsék a pénzüket. Ez nem jelent felelősséget? ?
A munkahelyek biztosításának, a területek támogatásának felelőssége. A felelősség a mozgósításért, az egyesülésért, az ügyfelek megtartásáért és az újak vonzásáért. A felelősség és kötelesség kijavítani a körülöttünk hallott hibákat. Végül a jog, hogy meghallgassák és meghallgassák.
Pierre Lestas
A Domaines Skiables de France elnöke
Az ellenállás erős kifejezés, de jól illik-e a helyzethez ?
Biztos, hogy megteszi. El kell ismerni, hogy a gazdasági válság fokozatosan elmúlik a globális gazdasági tértől, de az alacsony európai és francia növekedési ráta csak elővigyázatosságra ösztönözhet, ezt bizonyítja a síelői napok számának csökkenése. Tavaly már elmondtuk, a Top 100 felmérés húszéves fennállása alkalmával a hegy az évek során úgy tűnik, hogy jól megy. A résen vagy az innovatív szektorokon kívül tud-e más területeket is, amelyek növekszik, szinte minden évben a forgalom ?
Kevesen vannak, vagy nincsenek. Ezért, ha a síturizmus keveset vagy semmit sem tud a válságról, miért kell ásót rakni a kerekeibe? Miért ragadja meg az ilyen jól olajozott gépeket, amelyek a francia ipar zászlóshajója? Élénk, egész völgyeket foglalkoztató és fenntartó ágazat, amely sok nemzetközi ügyfelet vonz, a téli turizmus kénytelen alkalmazkodni az iskolai naptárhoz, amely úgy tűnik, hogy megfeledkezik a francia gazdaság egész szakaszáról.
De az iskolai naptár önmagában nem magyaráz meg mindent. Az időjárási viszonyok a hegységektől, a völgyektől és az üdülőhelyektől függően nagyon bizonytalanok voltak. Ne feledkezzünk meg a hóosztályok és a generációk megújulásának problémájáról sem, amely néha úgy tűnik, hogy a második helyet foglalja el, még akkor is, ha a Domaines Skiables de France és a France Montagnes ismét felvette a kérdést és megvalósította a French Skiss-t. 25 évesek, akik teljesen kezdők.
Nem ez a kezdeményezés az egyetlen, mert az összes állomás próbál megoldásokat találni. Az áfa-emelések, amelyek mértéke 2014. január 1-je óta egymás után 5,5-ről 7-re, majd 10% -ra emelkedett, hatással lehetnek az ügyfelek viselkedésére és fogyasztásukra. A hidegágyak problémájára sok üzemeltető ismét felhívta a figyelmet. Mert igen, a hideg, üres ágy közvetlenül befolyásolja a bevételeket és az üdülőhelyi síelők napszámát. Sokan vannak azonban, akik ezt a kérdést fejben tartják. Először is a CDA, amely földtársasága révén megpróbálja visszaszorítani ezt a problémát. A Les 2 Alpes és mások fokozzák az ágyak forgalmazására irányuló kezdeményezéseket, vagy legalábbis visszahelyezik őket a bérleti piacra. A síelői napok csökkenésével szemben az üzemeltetők megduplázzák erőfeszítéseiket: ingatlanügyletek, a sífelvonók átalakítása és optimalizálása, pályamunka, hómunka, új kereskedelmi ajánlatok, a legújabb technológiák használata, okostelefonos alkalmazások, minden. elégedettség.